Leer el artículo presentado en el Link. https://addi.ehu.es/bitstream/handle/10810/7025/CdG_214.pdf?sequence=1
Luego de leerlo Redacte una síntesis destacando:
¿como se desarrolla el personal de una Empresa?
Destaque las ventajas que obtiene la empresa cuando desarrolla su personal.
Fecha Limite: Sábado 30 de septiembre.
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ResponderEliminarMuy bien
ResponderEliminarHola profesor
ResponderEliminarHola
ResponderEliminarHola
ResponderEliminarYonoris Gross
ResponderEliminarHOLA
ResponderEliminarHola
ResponderEliminarHola activa con la lectura.
EliminarHol
ResponderEliminarHol
ResponderEliminarhv
ResponderEliminarSINTESIS SOBRE: EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES COMO VENTAJA COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS.
ResponderEliminarPara aumentar el desarrollo profesional debemos hacer un esfuerzo organizado y formalizado que se centre en el desarrollo de los trabajadores más capacitados. Cuando los trabajadores cuentas con una elevada perspicacia profesional se fijan objetivos profesionales y participan en actividades de desarrollo que les ayudan a alcanzarlos; tomando medidas para evitar que sus habilidades queden obsoletas.
El personal de una empresa se desarrolla a partir de las siguientes recomendaciones:
Basándome en que el desarrollo profesional: es el proceso por el que las personas progresan a través de una serie de etapas caracterizadas por distintas tareas de desarrollo, actividades y relaciones. Dentro de la empresa se deben desarrollar políticas que ayuden a equilibrar los roles laborales y no laborales de las personas que, necesitan comprometerse más activamente en actividades de planificación de carrera profesional.
Para concluir, se debe realizar una planificación profesional basada en un modelo de desarrollo correcto, implantado adecuadamente y en el que tanto empleados como directivos desempeñen correcta y activamente sus papeles, haciendo frente a los duros problemas laborales que acechan a los trabajadores de hoy en día tales como: falta de orientación, conflictos entre el empleo y la familia, estabilización, jubilación e incluso despido.
Las ventajas que obtiene la empresa cuando desarrolla su personal se destacan las siguientes:
Mayor responsabilidad y éxito financiero, además establecen un estilo de vida atractivo.
Ayudan a los trabajadores a descubrir sus intereses y habilidades, al tiempo que aumentan su satisfacción gracias a la posibilidad de identificar y trasladarse a los puestos más coherentes con sus objetivos y planes.
Incrementar el valor que representan para su empresario asumiendo responsabilidad en la planificación de la carrera profesional.
Tratar sus preocupaciones profesionales con consejeros preparados y exploran sus intereses, valores y preferencias en su medio de trabajo.
Emprender acciones para crear y mejorar la capacitación de los trabajadores y sus posibilidades de promoción.
Las políticas de la empresa para ayudar a los empleados a dirigir y gestionar la resolución de conflictos, aumentando el rendimiento laboral, reduciendo los costes relacionados con los permisos por discapacidad y disminuyendo la rotación y el absentismo.
Proporcionar a los empleados más flexibilidad en el tiempo (horarios laborales) y el lugar (condiciones laborales) en que debe desempeñarse el trabajo.
Excelente☺
EliminarRevisado. MB
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ResponderEliminarHola
ResponderEliminarhola
ResponderEliminarBuenas noches!
ResponderEliminarYubelkis Feliz.
Síntesis, Desarrollo Profesional De Los Trabajadores Como Ventaja Competitiva De Las Empresas
ResponderEliminarLos empleados profesionales en las empresas requieren de un modelo que les permita desenvolverse de acuerdo a su área profesional. Esto con el fin de que poder expandir no solo sus habilidades sino además desarrollar la estructura organizativa de la empresa, mejorando además la capacidad de producción de la empresa y haciéndola más competitiva.
De esto se trata el desarrollo profesional de los trabajadores. Es un medio de ventaja y de ayuda para el sistema empresaria ya que el mismo busca tener empleados más competitivos, mejor preparados y con aspiraciones que le permitan ascender dentro del área de trabajo. Se trata de tomar a un selecto grupo de trabajadores con el fin de hacer que su profesión pueda ser utilizada en diversas áreas de las empresa satisfaciendo así los intereses de la misma logrando que aumente su competitividad y, motivando a los empleados para que estos sean capaces de desarrollarse en áreas más extensas de su profesión.
No se trata de que una persona mantendrá su empleo solo por ser profesional, se trata de que sea un profesional que pueda desarrollar las capacidades que ha aprendido en su época de estudio pero esta vez dentro del área laboral. Por eso es tan importante el desarrollo profesional de los trabajadores por parte de la empresa ya que las actividades que realizan los empleados en todo contribuyen en su desarrollo.
En este proceso se desarrollan las funciones de cada uno de los empleados y se realizan los cambios necesarios siempre en beneficio tanto de la empresa como del trabajador. Es importante mencionar que las empresas tienden a contratar a empleados en muchos casos que, solo tienen el interés de encontrar un trabajo por cubrir alguna necesidad individual. De ahí, que es de suma importancia que las empresas desarrollen planes organizados para fortalecer el área profesional de cada trabajador.
El desarrollo profesional de los trabajadores mejora las habilidades el trabajador, le permite realizar actividades que ante no hacía y con esto puede alcanzar sus planes, descubrir sus propias metas y desarrollar ideas que le permitan ser un mejor profesional y un mejor trabajador para la empresa o para cualquier otra en un futuro. Esto se extiende además al área personal ya que el mejoramiento en el área profesional se ve reflejado en sus aspectos personales.
Esta práctica les permite a los trabajadores poder sobre salir cuando deban realizar alguna actividad, es decir, poner en práctica los aspectos aprendidos en su desarrollo profesional. Las compañías están llamadas a planificar las actividades necesarias que le permitan al trabajador poder desarrollar su área profesional dentro de la misma siendo conscientes de que sus capacidades pueden incrementar con la ayuda necesaria y el aprendizaje por parte de la empresa.
El desarrollo profesional de los trabajadores es una estrategia que le sirve a la empresa para poder mejorar cada una de sus actividades empresariales. Se trata de una estrategia que fomenta los recursos humanos de la empresa creando así una ventaja corporativa delante de las demás empresas impulsando de esta manera a los trabajadores a ser más eficaces laboralmente, e invirtiendo el tiempo de la empresa y la energía de los trabajadores en hacer que la misma le brinde mayores oportunidades a cada uno de ellos.
Se trata de darle mejores oportunidades al trabajador para que este crezca así como otorgarles la posibilidad de emprender en sus actividades personales. Las empresas aumentan sus niveles de productividad y además mejora los servicios que esta presta. Se mejoran las condiciones económicas para ambas partes, se satisfacen sus necesidades y sea un mercado competitivo empresarial.
Revisado. Excelente
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ResponderEliminarSíntesis sobre, El Desarrollo Profesional De Los Trabajadores Como Ventaja Competitiva De Las Empresas
ResponderEliminarCada empresa debe tener entre sus metras de desarrollo y como meta además de una mejor productividad, hacerle ver a cada empleado el valor que este tiene siendo una herramienta de suma importancia para que la empresa alcance sus fines últimos y pueda lograr su expansión y no fracase.
Se trata del llamado desarrollo profesional que como bien se mencionado el párrafo anterior, es una labor que la empresa puede llevar a cabo con el fin de mejorar la percepción que tienen los trabajadores no solo de su área de trabajo sino además como estos se observan así mismos, como observan sus necesidades y que cosa entienden que están haciendo para para mejorar la actividad o actividades que realizan diariamente.
Se trata de una estrategia que cada empresa crea con el fin de desarrollar a los trabajadores que, de acuerdo a la actividad que desarrollan, tienen mayores capacidades que otros y por tanto fomentan una mejor evolución para la empresa. Cada empresa sectoriza a los empleados, esto con el fin de determinar cuáles son los más capacitados de acuerdo a sus profesiones y con esto desarrollarlas trayendo beneficios para la misma.
Es importante que la empresa fije los objetivos que quiere desarrollar a través del desarrollo profesional del trabajador. Esto es debido a que el desarrollo del trabajador tiene diversidad de metas por parte de la empresa que, como ya se ha mencionado, van desde lo personal hasta lo macro, siendo esto el eje central de la empresa como lo es su propio crecimiento. El rendimiento laboral es el aspecto de mayor importancia de dentro del desarrollo profesional del trabajador ya que esto brinda la posibilidad de expandir el campo de actuación del trabajador en el área que está desarrollando y le garantiza un empleo fijo en la empresa.
Una vez que la empresa incursiona en el área del desarrollo profesional de trabajador le garantiza al mismo que este pueda obtener otro empleo donde pueda conseguir mejores beneficios. Es decir que esto amplia el circulo de oportunidades laborales para el trabajador profesional. La empresa a su vez se ve beneficiada debido a que, trabajadores mejores preparados se traduce en:
Mejor desarrollo empresarial como lo es el mejoramiento de las ventas y mejor producción aumentando a los ingresos de la misma.
Mejora el desarrollo y la planificación con respecto de los empleados e incluso de aquellos que tienen personal a su cargo.
Mejora las relaciones interpersonales entre los empleados debido a que se fortalecen los vínculos entre compañeros, jefes y empleados, etc.
Transforma a la empresa en una más estructura más competitiva en el mercado.
Desarrollan empleados más eficaces con capacidades de liderazgo.
Mejoramiento de los beneficios económicos de la empresa.
El trabajador mejora sus habilidades profesionales y con esto mejora sus servicios y además puede ser un empleado con un alto nivel de competitividad y que puede mejorar el curso de la cualquier otra empresa. Esto le proporciona la posibilidad de mejorar su carrera profesional así como el uso de sus habilidades personales como por ejemplo emprender un negocio, y además a mejor rendimiento, mayor flexibilidad elemento que se traduce en mejoría en cuanto al factor tiempo pudiendo tener más momentos de esparcimiento con la familia, etc.
Es en consecuencia como el desarrollo profesional del trabajador mejora los aspectos más importantes del mismo otorgándole mayor seguridad en el trabajo ya que con esto puede obtener un mejor puesto en la empresa y además como se mencionó, amplia el circulo de empleado ya que puedo conseguir mejores oportunidades laborales generando así ventajas y beneficios para ambos
Hola
EliminarRevisado.
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ResponderEliminarSíntesis sobre: El Desarrollo Profesional De los trabajadores como ventajas competitivas de una empresa. es un esfuerzo organizado y formalizado qué se centra en el desarrollo de los trabajadores más capacitado debe ser una opción empresarial estratégica si la organización quiere sobrevivir en un entorno global y cada vez más competitivo las compañías son responsables de proporcionar a las personas las medidas necesarias para una exitosa planificación de sus desarrollo profesional a través de talleres de carrera profesional. seminario que traten temas relacionado con el funcionamiento de los sistemas de planificación de la auto evaluación a la fijación de objetivos el personal debe ser proporcionada para el mejor cumplimiento de las tareas la capacitación de los miembros del personal la formación bonificada es una buena manera de mejorar la productividad de los trabajadores de una empresa una sociedad en la que los trabajadores pueden ir actualizando y mejorando su conocimiento pueden aportar mayor y las empresas que apuesta por la formación de sus trabajadores son más competitivos.
ResponderEliminarEs importante resaltar las tres fases del desarrollo profesional que son :valoración ,dirección y desarrollo.En la fase de valoración, se identifica cual es la calificación de los intereses de los empleados esta valoración la hacen los mismo empleados.La fase de dirección implica determinar el tipo de carrera que quiere desarrollar los empleados así como los pasos para alcanzar sus objetivos.
La fase del desarrollo implica emprender acciones para crear mayor capacitaciones de los trabajadores y sus
posibilidades de promoción.
Sus ventajas son:adquieren mas conocimientos atravez de los talleres y los seminarios,mejoran el nivel de eficiencia,Resistencia profesional en que la personas son capaces de ser frente a los problemas,Alta identidad profesional donde los empleados están motivados ,responsabilidad , Adquieren mayor habilidad en su trabajo, Mejoran el desarrollo empresaria,Estabilización profesional el trabajador se considera estabilizado ,Flexibilidad en condiciones de horarios laborales ,también esta la jubilación para los trabajadores de mayor edad de la empresa.
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ResponderEliminarSíntesis:El desarrollo profesional de los trabajadores como ventajas competitivas de la empresa.El desarrollo de una empresa puede desarrollo de una empresa puede depender tanto del empleado como de su personal de acuerdo a las oportunidades que les brinda la empresa y empresa y la disposición del trabajador . Cuando las personas esta motivada por la empresa , no importa los tapaculos que se puedan presentar en la empresa y adaptarse a cualquier cambio que le pueda presentar (según Valle 1995 ).
ResponderEliminarSegún ( Hurtar,Hall y Encellare,1987)consideran que las personas no solo ejerce su profesión en un solo empleo o empresa , por lo tanto los intereses de los trabajadores no son estables.Podemos decir entonces que el profesional de hoy adquiere experiencias en diferentes empresas y trabajos relacionados, ya que las empresas incluyen cargos , puestos y tareas que están fluidas en los valore, necesidades y sentimientos de los trabajadores y es así que el trabajador puede desarrollarse.
Según el modelo de siclo de vida.
1- Las personas pueden desempeñar y hacer frente ante cualquier cargo o puesto dentro de la empresa según (Blake ,1997).
2-Modelo del patrón de dirección.
Al pasar por varias fases destacando así que cada cambio deja un aprendizaje según (Pineda ,1995).
3- Modelo del patrón de dirección.
Es aquí cuando la persona no planifica cambio dentro de su empleo o profesión y decide quedarse en ese puesto o empleo durante toda su vida.
por lo tanto llevándolo a la educación este panorama ha sido cambiando ya que las personas quiere superarse y se acostumbra al puesto que le sea asignado y sobre todo se esta capacitando para ocupar otros puestos dentro del sistema educativo.
Revisado
EliminarSíntesis de:
ResponderEliminarEl desarrollo profesional de los trabajadores
Para lograr el desarrollo profesional de los trabajadores en una empresa esta tiene que ver con la remuneración, competencias y permanencia que tenga cada individuo, esta le garantiza una serie de bonificaciones que de seguro sabrán aprovechar. Para que esto suceda es necesario que el individuo atraviese una serie de etapas que les servirán de mucho en dicho proceso. Todos los miembros que forman parte de una empresa están conscientes que deben propiciar el progreso a todo su personal a través de diferentes espacios y programas de capacitación empresarial que incluyen programas de tutorías totalmente personalizados. Con la implementación de estas estrategias el individuo se convierte en un ente totalmente productivo, ya que al mantenerse en una dinámica constante llena de conocimientos esto permite elevar su autoestima y mejorar sus relaciones interpersonales con los demás.
Las ventajas que ofrecen las empresas cuando desarrollan a su personal son diversas, entre las que se destacan:
-Que los empleados se involucren en la empresa de una manera mucho más abierta, generando así ventajas totalmente competitivas que ayudaran a generar mucho más dinero.
-Aumenta la posibilidad de que estos puedan realizar varias tareas de trabajo en un espacio de tiempo relativamente corto, sintiéndose totalmente motivados.
-Se preocupan por conocer más afondo el funcionamiento del sistema de trabajo y asumirlo con mucho más responsabilidad que antes.
-Que estos se desarrolle y comience a pensar en grande hasta el punto de querer iniciar un plan que amerite la apertura de nuevos negocios.
En fin la motivación es fundamental en todo este proceso ya que cuando se motiva y capacita a un personal este mejora satisfactoriamente como persona dejando así maravillosos resultados.
Revisado. MB.
EliminarDebe poner el nombre
Eliminar
ResponderEliminarOlga Lina Castillo Mercedes
Síntesis de:
El desarrollo profesional de los trabajadores
Para lograr el desarrollo profesional de los trabajadores en una empresa esta tiene que ver con la remuneración, competencias y permanencia que tenga cada individuo, esta le garantiza una serie de bonificaciones que de seguro sabrán aprovechar. Para que esto suceda es necesario que el individuo atraviese una serie de etapas que les servirán de mucho en dicho proceso. Todos los miembros que forman parte de una empresa están conscientes que deben propiciar el progreso a todo su personal a través de diferentes espacios y programas de capacitación empresarial que incluyen programas de tutorías totalmente personalizados. Con la implementación de estas estrategias el individuo se convierte en un ente totalmente productivo, ya que al mantenerse en una dinámica constante llena de conocimientos esto permite elevar su autoestima y mejorar sus relaciones interpersonales con los demás.
Las ventajas que ofrecen las empresas cuando desarrollan a su personal son diversas, entre las que se destacan:
-Que los empleados se involucren en la empresa de una manera mucho más abierta, generando así ventajas totalmente competitivas que ayudaran a generar mucho más dinero.
-Aumenta la posibilidad de que estos puedan realizar varias tareas de trabajo en un espacio de tiempo relativamente corto, sintiéndose totalmente motivados.
-Se preocupan por conocer más afondo el funcionamiento del sistema de trabajo y asumirlo con mucho más responsabilidad que antes.
-Que estos se desarrolle y comience a pensar en grande hasta el punto de querer iniciar un plan que amerite la apertura de nuevos negocios.
En fin la motivación es fundamental en todo este proceso ya que cuando se motiva y capacita a un personal este mejora satisfactoriamente como persona dejando así maravillosos resultados.
identificado.
EliminarSíntesis sobre el desarrollo personal de una empresa y las ventajas que obtiene la empresa cuando desarrolla su personal.
ResponderEliminarEl desarrollo personal de una empresa se logra cuando la empresa tiene como punto de partida el desarrollo y capacitación de su personal, a medida que la empresa capacita su personal, este se siente más motivado, y siente que la empresa para la que trabaja es parte de su vida laboral, la cual debe cuidar y proteger y siempre está dispuesto a dar el 100 x 100 de su capacidad, un personal capacitado, es un personal que tiene sus habilidades activa como el primer día, además con el desarrollo de la empresa los empleados tienden a tener un mejor desempeño laborar, porque a la ves también obtendrán mejores incentivos económicos. La valoración personal ayuda a las personas a determinar sus intereses profesionales, valores, actitudes y mejoran su rendimiento y comportamiento en la empresa. La empresa es la responsable de proporcionar a las personas los medios necesarios para su desarrollo profesional.
Las empresas deben conseguir que el desarrollo profesional sea una estrategia empresarial clave si quieren sobrevivir en un entorno empresarial cada vez más competitivo y global. El desarrollo profesional es un ciclo continuo que consta de tres fases valoración, dirección y desarrollo.
Dentro de las ventajas que podemos enumerar se encuentran:
Mayor responsabilidad y éxito en su puesto de trabajo, más creativo y dinámico.
Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.
Eleva la moral de la fuerza de trabajo, ayuda a descubrir sus intereses y habilidades.
Ayuda al personal a identificarse con los objetivos de la organización.
Mejora la relación jefes-subordinados, emprende acciones para mejorar la capacitación de los demás empleados de la empresa.
Es un auxiliar para la comprensión y adopción de políticas, ayuda a los empleados a la resolución de conflictos.
Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas.
Promueve el desarrollo con vistas a la promoción e incentiva a los demás a hacer de la empresa una familia donde todos debemos cuidar.
Contribuye a la formación de líderes y dirigentes.
Incrementa la productividad y calidad del trabajo, proporciona más humanidad en las posiciones que diriges.
Ayuda a mantener bajos los costos y mayor productividad de la empresa.
Elimina los costos de recurrir a consultores externos y logra una buena estabilidad en el puesto de trabajo.
Revisado.MB
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ResponderEliminarEl desarrollo profesional de los trabajadores como ventaja competitiva de las empresas
ResponderEliminarCuando se aproxima el acceso al mundo del trabajo, los individuos intentan identificar el tipo de trabajo que les interesa considerando sus intereses, valores y preferencias laborales, solicitando información sobre puestos de trabajo, profesiones y empleos de conocidos, amigos y familiares y centrándose posteriormente en la formación o el aprendizaje necesarios.
Por tanto las empresas deberían de simplificar las estructuras organizativas lo que implica que el éxito profesional no puede definirse por más tiempo en términos de ascensos porque muchos no serán posibles. Las empresas deben hacer entender a sus trabajadores que hay otras formas de desarrollo profesional (rotación de puestos, movimientos laterales) que son signo de mejora profesional y no de fracaso como muchos empleados cree.
Así los individuos encuentran su lugar en la empresa, realizan una contribución independiente, consiguen mayor responsabilidad y éxito financiero y establecen un estilo de vida atractivo.
Algunas ventajas que obtiene las empresas cuando capacitan a sus empleados:
Responsabilidad
Manejo financiero adecuado.
estilo de vida acorde.
Los trabajadores a descubren sus intereses y habilidadesIncrementar el valor que representan para su empresario asumiendo responsabilidad en la planificación de la carrera profesional.
Tratar sus preocupaciones profesionales con consejeros preparados y exploran sus intereses, valores y preferencias en su medio de trabajo.
Emprender acciones para crear y mejorar la capacitación de los trabajadores y sus posibilidades de promoción.
Las políticas de la empresa para ayudar a los empleados a dirigir y gestionar la resolución de conflictos, aumentando el rendimiento laboral, reduciendo los costes relacionados con los permisos por discapacidad y disminuyendo la rotación y el absentismo.
Proporcionar a los empleados más flexibilidad en el tiempo (horarios laborales) y el lugar (condiciones laborales) en que debe desempeñarse el trabajo.
ALFONSINA UREÑA
Revisado. MB
EliminarEl desarrollo profesional de los trabajadores como ventaja competitiva de las empresas.
ResponderEliminarEl éxito de una determinada empresa o institución está directamente relacionado con el bienestar personal y un desempeño de calidad en las funciones profesionales que ejercen sus empleados, si una empresa quiere ofrecer bienes o servicios que satisfagan las necesidades de sus clientes de manera efectiva en un mundo cada más competitivo la opción más estratégica seria capacitar de manear constante a su personal según sus funciones. A través de talleres de carrera profesional, sistemas de información, libros de trabajo, asesoramiento personal y trayectoria profesional.
Otro aspecto indispensable para el desarrollo de los trabajadores es la planificación/organización profesional la cual podemos describir como el grado de interacción entre directivos /empleados donde se vinculan la filosofía de la empresa, sus fortalezas y áreas de mejora, a la vez que determina los programas de capacitación/formación que requiera cada empleado para eficientizar su desempeño actual y futuro lo cual favorecen los objetivos, metas o alcances estratégicos de la institución.
Dentro de las ventajas que generan la capacitación, organización y planeación profesional está el evitar el desinterés, frustración y sentimientos de baja valoración en la institución. Es en este sentido que para potencializar las competencias profesionales adquiridas durante los procesos de formación las empresas deben gestionar medidas para que los empleados se sientan motivados y gratificados, lo cual evitara el estancamiento y obsolescencia de sus destrezas y habilidades, lo cual sería no rentable para la institución.
En cuanto a la empresa reduce el tiempo de preparación de los postulantes a vacantes, disminuye tiempo/costo, permite identificar empleados con diferentes talentos incluso para áreas directivas, retiene el capital humano de alto desempeño productivo , aumenta la percepción positiva de la institución y desarrollar planes estratégicos que favorecen satisfacer con calidad la demanda de servicios de los clientes/usuarios.
Un asunto interesante en cuanto al desarrollo profesional es que está determinado a los intereses, necesidades y etapas de desarrollo personal los cuales se explican a partir de tres modelos ciclo de vida, organizacional y del patrón de dirección/gestión. Las empresas o instituciones que tienen un eficaz sistema de desarrollo profesional le permite al empleado descubrir sus intereses, habilidades y la posibilidad de trasladarse a puestos acordes con sus objetivos, metas y planes personales/profesionales.
La clave estratégica del desarrollo profesional radican el saber /hacer de la institucional al detectar las competencias que le dan ventaja competitivas, valoración del personal, fijación de objetivos, estabilidad del personal, equilibrio familia /trabajo, perdida de puesto y jubilación
Dentro de los beneficios que obtiene la empresa/institución cuando desarrollo las competencias profesionales de sus empleados se resaltan una alta resistencia, perspicacia e identidad profesional. También aumenta la innovación y con ello la productividad efectiva de la empresa, ya que realizan se involucran con la empresa realizando con entusiasmo una mayor variedad tareas que promueven el desarrollo de competencias horizontales, verticales y de profundidad, lo que aumenta el nivel salarial y reduce el absentismo laboral.
Revisado. Exc.
EliminarEn realidad el desarrollo del personal de una empresa se puede lograr a través de cambios y movimientos en los diferentes puestos y funciones realizadas por los trabajadores. Además los directivos del capital humanos deben emprender acciones que aseguren la asignación de tareas retadoras y de mayor responsabilidad como lo establece Mate 1999. Tambien se deben crear sistema de planificación profesional que asegure la permanencia del personal tomando en cuenta la motivación desarrollando políticas y programas que ayuden a los trabajadores a afrontar sus retos. Asimismo crear servicios de apoyo para las diferentes situaciones familiares como laborales, de salud entre otras.
ResponderEliminarLa empresa cuando desarrolla su personal tiene las ventajas de un mayor rendimiento laboral ,sostenibilidad ,identifica los conocimientos y habilidades que posee sus trabajadores entre otras.
Revisado
EliminarSíntesis sobre el desarrollo profesional de los trabajadores como ventajas competitiva de las empresas
ResponderEliminarEl desarrollo tanto personal como profesional de los trabajadores de una empresa depende de siempre de las oportunidades que está les ofrezca para su crecimiento para que posteriormente este pueda aportar a la empresa los conocimientos adquiridos ya que más capacidad para producir.
Así mismo podemos decir que el personal de una empresa se puede desarrollar también a través de los intereses que muevan a esa persona para actuar en dicha empresa, no. Solo por ser un empleado que ofrece un servicio por el pago de un sueldo para satisfacer sus necesidades sino también por querer ascender de puesto o por rotar dentro de la empresa siendo más competitivo y capaz de manejarse como un líder con múltiples capacidades.
Por otro lado, es primordial que la empresa tenga claro cuáles son los objetivos que se pretenden lograr, para que de esta forma su personal sea capacitado con las competencias que les van a permitir lograr el cumplimiento de dichas metas. Se podría decir que si no sabes lo que quieres lograr, no podrás saber que camino tomar. Además, en cuanto a las oportunidades que se brindan en la empresa, deben ser equitativas, ya que todos tienen derecho a ser capacitados o dotados de las herramientas para ser mejor en su trabajo.
En este ámbito, las ventajas que puede ofrecerle a una empresa un profesional que se desarrolla en ella son muchas, entre las que se puede mencionar : calidad en el servicio, más responsabilidad en el cumplimiento de sus funciones, mejora la productividad de la empresa, es más colaborativo en todos los ámbitos laborales dentro de esta, además valora la empresa y la cuida como a su propio patrimonio..
Revisad.
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ResponderEliminarJuana Mendez
ResponderEliminarEl desarrollo profesional de los trabajadores
El personal de una empresa se desarrolla cuando los directivos de recursos humanos emprenden acciones que aseguren la asignación de tareas que proporcionen un gran margen de rentabilidad. Las empresas deben utilizar diferentes estrategias ya que vivimos en un entorno global y competitivo, los cambios tecnológicos han creado más responsabilidad a los trabajadores lo cual hace que el trabajo sea más retador y gratificante.
Las empresas, cada día más logran obtener mejores beneficios de sus empleados al verse sometidos los mismos en contantes formaciones empresariales como por la preparación del mismo empleado a voluntad propia, gracia a la aplicación de estructuras organizativas que incrementan la percepción y el entusiasmo profesional de los colaboradores, cuando utilizamos un sistema de planificación beneficia tanto a los colaboradores como a la empresa.
El personal en una empresa se desarrolla y crece, cuando la empresa gestiona y logra dirigir la carreara profesional de sus trabajadores, además cuando los empleados se involucran y adaptan con mucha facilidad, consiguiendo a la vez que los empleados alcancen su propia motivación y desarrollo profesional.
Cuando un colaborador se siente motivado, este es capaz de vencer los obstáculos que se encuentran en su entorno laboral, adaptarse al cambio y enfrentar sus problemas, se preparan para un cambio de equilibrio de actividades laborales y no laborales, al desarrollar programas y políticas que ayuden a los colaboradores a enfrentar los retos.
Las empresas solo pueden ser innovadoras y adaptativas si sus empleados tienen motivación de desarrollo profesional. Las personas con alta resistencia profesional son capaces de superar los obstáculos. El desarrollo profesional es una fase del crecimiento personal, hace parte de los procesos de desarrollo de los recursos humanos y la inversión que hacen las empresas y que las persona con su trabajo lo engrandecen.
Revisado
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ResponderEliminarEl desarrollo profesional de los trabajadores como ventaja competitiva de las empresas.
ResponderEliminarTodos los seres humanos queremos ser felices, todos queremos tener éxito, y lograr un resultado deseado. Podemos ver el éxito en distintos escenarios como en lo profesional, en la pareja, la familia o en una intervención quirúrgica, estamos a la espera del mayor éxito posible. Pero en el caso profesional o laboral todos tenemos una idea de llegar a lo más alto de nuestro éxito profesional.
El desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formalizado que se centra en el desarrollo de los trabajadores más capacitados, siendo el desarrollo una opción empresarial estratégica, si la organización quiere sobrevivir en un entorno global y cada vez más competitivo. Los cambios tecnológicos y las grandes responsabilidades han hecho que el trabajo sea más retador y gratificante. Las personas no siempre ejercen su profesión en un único empleo o empresa, por esta razón los intereses profesionales de los trabajadores no son estables. En nuestro país los profesionales desempeñan puestos muy distintos a sus careras u oficios, considerando que una carrera o profesión es el patrón de experiencia de trabajo relacionado que marca el curso de la vida de una persona. Las experiencias laborales incluyen, cargo, puesto, y tareas incluyendo así los valores, necesidades, sentimientos de los trabajadores. La profesión varía según su desarrollo profesional y las diferentes necesidades e intereses de los trabajadores.
El desarrollo profesional proceso por el que las personas progresan a través de etapas caracterizadas por distintas tareas, actividades y relaciones. Existiendo tres modelos: Modelo de ciclo de vida, Modelo básico en la organización, Modelo del patrón de dirección. Investigaciones reconocen distintas etapas profesionales con distintas tareas de desarrollo y actividades, indicando que la posición que se encuentran los trabajadores, están sus necesidades, actitudes y conductas laborales, todo esto se quedara marcado o establecido en la primera etapa profesional más que la última etapa tomando en cuenta la edad y la antigüedad en el puesto de trabajo. Los trabajadores identifican el tipo de trabajo que les interesa, tomando en cuenta sus intereses, valores, y preferencias laborales a través de una investigación del puesto, estas etapas son: La etapa de crecimiento, etapa de madurez, etapa de maestría.
Los sistemas de planificación profesional benefician tanto a la empresa como a los trabajadores descubriendo sus intereses y habilidades, a demás ayuda a reducir el tiempo necesario para cubrir los puestos vacantes y vacantes de renovación o jubilación, empleados con talentos directivos y proporcionan la oportunidad de descubrir meta profesional y desarrollar planes para alcanzarlas, con unos objetivos a corto y largo plazo. El papel del empleado es poner en énfasis las labores de la empresa y la empresa debe proporcionar empleo continuo y oportunidades de progreso, a todos los trabajadores si los trabajadores permanecen en la compañía y si mantienen el alto nivel laboral.
La clave estratégica del desarrollo profesional, la gestión de competitividad de los trabajadores y grupos, es un aspecto clave desde la perspectiva de estrategia de RRHH, representa el saber hacer de la empresa y es necesario saber cuál de esas competencias son las que proporcionan algún tipo de beneficio y saberle mantener el beneficio.
La ventaja de un buen desarrollo profesional competitivo está cuando hay cambios en los procesos de trabajo o en la demanda de los usuarios y cuando se puede desarrollar sus habilidades para enfrentar las dificultades con profesionalidad logrando nuevos objetivos y obtener nuevos compromisos con la empresa, sin descuidar la obligación de satisfacer la necesidad de los clientes y los empleados que son los que mantiene en funcionamiento y activa la empresa.
Revisado. Exc.
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ResponderEliminarLa lectura del texto “El desarrollo profesional de los trabajadores como ventaja competitiva de las empresas” arroja bastante luz sobre desarrollo profesional en el que se destacan los retos profesionales de los trabajadores y la posibilidad de las empresas de ayudarles a afrontarlos.
ResponderEliminarEl autor del texto hace énfasis en que el éxito profesional no puede definirse por más tiempo en términos de ascensos. Es necesario que las instituciones comiencen a comprender y proyectar en los empleados o colaboradores que hay otras formas de efectivamente crecer, ascender o desarrollarse profesionalmente hablando. Se refiere a la rotación de puestos, movimientos laterales.
Es básicamente responsabilidad del departamento de recursos humanos emprender una labor de concienciación para que los colaboradores (así prefiero llamarlos) dejen de ver ese ascenso como la única traducción de avance y desarrollo dentro de la empresa.
Fernández Losa agrega que “El desarrollo debe ser una opción empresarial estratégica si la organización quiere sobrevivir en un entorno global y cada vez más competitivo”. Señala clases de modelos de desarrollo:
Modelos de ciclo de vida. Indican que los trabajadores hacen frente a tareas de desarrollo en el transcurso de su profesión; pasan por distintas etapas personales o profesionales (Blake, 1997).
Modelos basados en la organización. También sostienen que las profesiones pasan por varias fases, sin embargo, afirman que el desarrollo profesional implica aprendizaje de los trabajadores para realizar tareas definitivas.
Modelo del patrón de dirección. Describe cómo contemplan las personas su profesión; cómo deciden sobre la rapidez con que quieren avanzar por las etapas profesionales y en qué punto desean regresar a una fase anterior (Driver, 1992).
Se habla también en el texto, de etapas del desarrollo, a saber: la incorporación, crecimiento, madurez, maestría. Cada una de ellas contempla tareas, actividades propias de cada etapa, relaciones con otros empleados, edad y antigüedad.
Fin.-
Revisado. MB.
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ResponderEliminarEn el marco de las relaciones laborales se debe establecer un sistema, que implique la profesionalización del personal contratado por la empresa, esto permitirá a la institución de producción o de servicio, mantenerse a la vanguardia en materia de competencia, sosteniendo así, una base de recursos humanos sobre el esquema y bajo el estímulo de la capacitación, manteniendo un mayor y mejor ejercicio laboral con más calidad y aceptables estándares en el mercado.
ResponderEliminarHabría que preguntarse, si el alcance de una empresa esta supeditado a la calidad de su personal, que seria de esta si el nivel de preparación y profesionalidad no acompasaran con la evolución y la dinámica de la empresa en el gran universo de la competencia? obviamente, estaría condenada al total fracaso, pues no soportaría los retos y demandas que cada día exigen los mercados, dado el auge que van adquiriendo vertiginosamente las empresas, y las grandes necesidades que manifiesta la humanidad en el campo de materias y servicios.
Síntesis sobre:Desarrollo Profesional de los trabajadores como ventajas competitivas de las empresas.
ResponderEliminarEste material nos dice que el éxito profesional no depende de los ascensos si no que hay otras formas de desarrollo presonal como la rotación de puestos, movimientos laterales que evidencía mejora profesional.
El desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formalizado que se centra en el desarrollo de trabajadores más capacitados.
Una parte importante del del desarrollo profesional es la motivación, pues a mayor motivación más innovación posee la empresa.
El desarrollo profesional le permite a las personas progresar a través de una serie de etapas caracterizadas por diferentes tareas de desarrollo, actividades y relaciones.
La planificación del desarrollo profesional beneficia tanto a los trabajadores como a la empresa ya que según el autor este permite que las personas tomen conciencia de sus intereses, obtienen información sobre oportunidades laborales, identificar objetivos generales y diseñar planes de acción.
Extender cuatro elelencos principales en el desarrollo personal que son:la valoración personal,revisión de la relación,fijación de obéticos y planificación de acciones.
Las instituciones son responsables de proporcionar las medidas necesarias para una planificación exitosa de su desarrollo .
Esta planificación debe estar controla da por la empresa para asegurar qun tanto directivos y trabajadores lo utilicen de forma adecuada.
Las organizaciones deben trabajar para conseguir que desarrollo profesional sea una estrategia.
El desarrollo profesional es un ciclo continuo que consta de tres fases que son:valoración, dirección y desarrollo.
Revisado
EliminarCuando una empresa se preocupa por el desarrollo de sus empleados, esta empresa crece, asegurando el desarrollo profesional,siendo este un proceso por el cual las personas progresan a través de unas series de etapas caracterizadas por distitas tareas de desarrollo actividades y revelaciones. Las empresas deben crear políticas a elevar los roles laborales, que esté necesitado/a de compromisos.Realizar una planificación y organización en la empresa, basada en un buen modelo de desarrollo en.elque, tanto los como los empleadores desempeñen muy bien sus papeles, haciendo frente a los desafíos y dificultades que se presenten en el ámbito laboral que acecha a los empleados como,familias _trabajo ,falta de dirección, debilidades, pérdida de empleo ,cambio de puesto de puesto o jubilación y tomando todas esas medidas para que sus habilidades no queden obsoletas.Realizar acciones para crear y mejorar el conocimiento y la capacidad de los empleados y sus posibilidades de ascensos, cambios y promociones. Ventajas que obtiene una empresa cuando desarrolla su personal se destacan las siguientes ventajas: Disponibilidad,entusiasmo,responsabilidad,mayor compromiso, motivación y que el personal se enamore de lo que hace y también mayor éxitos financieros. Descubrimientos fe habilidades y destrezas como,también competitividad con las demás empresas .Y para terminar esta síntesis tan enriquecedora el desarrollo profesional te pone aprueba. ¡Atrévete!. Sin más nada Ivelisse Vinicio.
ResponderEliminarEl desarrollo del personal de una empresa puede ser algo controvertido, no todo el personal puedes llegar a estar en la cúpula administrativa de una empresa, por eso para mantener a los empleados lo más satisfechos posible se necesitan utilizar recursos para lograr el mayor rendimiento.
EliminarUna parte esencial para el desarrollo del personal es la motivación profesional que se basa en 3 aspectos: la resistencia profesional, la perspicacia y la identidad profesionales, todos de igual importancia para la innovación y la adaptación de una empresa. El desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formalizado que se centra en el desarrollo de trabajadores más capacitados. Tiene un alcance mayor y de duración más extensa que la formación. El desarrollo debe ser una opción empresarial estratégica si la organización quiere sobrevivir en un entorno global y cada vez más competitivo.
Existen diferentes formas o modelos para el desarrollo profesional como el de ciclo de vida, o el del patrón de dirección, pero en cada modelo existen lo que son las etapas profesionales que incluyen la etapa de incorporación, de crecimiento, de madurez y de maestría.
Algunas de las ventajas que obtiene la empresa para mejorar su desarrollo profesional en sus empleados, son: los empleados se adaptan más rápidamente y mejor a las necesidades de cambio e innovación que tenga la empresa, dispondrá de personal mas calificado y eficientes en los diferentes puestos de trabajo, lo cual a su vez aumentará la productividad de la empresa, aumentara también la calidad de los productos o servicios, e incrementa el compromiso del personal con la empresa.
Revisado
EliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
EliminarTanto las innovaciones como los cambios, son necesarios en una organización; estos siempre dependerán del desarrollo profesional de cada empleado, lo que a su vez se relaciona estrechamente con los niveles de satisfacción personal, facilitando la adaptación de los trabajadores ante los retos y desafíos que se presentan en una empresa u organización. En este sentido el autor enfatiza en la importancia de la rotación laboral y no en el ascenso jerárquico, pues de esta manera los empleados tienen más oportunidades de desarrollar sus capacidades y lograr sus expectativas.
ResponderEliminarEn la medida en que las empresas u organizaciones promuevan los avances de los empleados de manera horizontal en vez de los ascensos desde el departamento de gestión humana, estos tendrán la capacidad de desenvolverse en diversos puestos, involucrándose de manera directa en la empresa, lo que generará beneficios tanto para la empresa como para el empleado, pues será capaz de responder a los requerimientos diversos que se planteen en la organizacion.
En el texto de destacan tres clases de modelos de desarrollo enfocadas en la relación empleado- empresa; modelo de patrón de dirección, modelo de ciclo de viva y modelo basado en la organización. Los modelos mencionados describen cómo las personas logran el avance dentro de la organización o empresa en que laboran.
Para el logro de desarrollo de los empleados es necesario que se sigan las siguientes etapas: incorporación, crecimiento, madurez y maestría. Cada fase o etapa se acompaña con una serie de acciones o actividades que las distinguen de las demás.
Revisado. MB.
EliminarTanto las innovaciones como los cambios, son necesarios en una organización; estos siempre dependerán del desarrollo profesional de cada empleado, lo que a su vez se relaciona estrechamente con los niveles de satisfacción personal, facilitando la adaptación de los trabajadores ante los retos y desafíos que se presentan en una empresa u organización. En este sentido el autor enfatiza en la importancia de la rotación laboral y no en el ascenso jerárquico, pues de esta manera los empleados tienen más oportunidades de desarrollar sus capacidades y lograr sus expectativas.
ResponderEliminarEn la medida en que las empresas u organizaciones promuevan los avances de los empleados de manera horizontal en vez de los ascensos desde el departamento de gestión humana, estos tendrán la capacidad de desenvolverse en diversos puestos, involucrándose de manera directa en la empresa, lo que generará beneficios tanto para la empresa como para el empleado, pues será capaz de responder a los requerimientos diversos que se planteen en la organización.
En el texto de destacan tres clases de modelos de desarrollo enfocadas en la relación empleado- empresa; modelo de patrón de dirección, modelo de ciclo de viva y modelo basado en la organización. Los modelos mencionados describen cómo las personas logran el avance dentro de la organización o empresa en que laboran.
Para el logro de desarrollo de los empleados es necesario que se sigan las siguientes etapas: incorporación, crecimiento, madurez y maestría. Cada fase o etapa se acompaña con una serie de acciones o actividades que las distinguen de las demás.
En este tema EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES COMO VENTAJA COMPETITIVA DE LAS EMPRESA vemos a manera de introducción que tanto a las empresas como a los trabajadores les beneficia otras formas de desarrollo personal.
ResponderEliminarPropone el empleo de tareas retadoras y de mayor responsabilidad con el fin de adaptarse a un entorno enormemente cambiante y competitivo
para maximizar la motivación nos muestra tres aspectos que son:
1-residencia profesional
2-perspicacia
3-identidad profesional
También nos habla del modelo profesional que no es más que el proceso por el que las personas progresan a través de unas series de etapas por ejemplo ,modelo de vida,modelo de la organización .
También podemos observar las etapas profesional que son : etapa incorporación,etapa de crecimiento,etapa de madurez y etapa de maestría en la etapa de crecimiento los individuos encuentran su lugar en las empresas, realizan una contribución independiente y consiguen mayor responsabilidad.
Aquí encontramos las claves estratégicas de desarrollo profesional y nos dice que cada organización debe conseguir ver el desarrollo profesional como una estrategia empresarial clave para sobrevivir en un entorno empresarial cada vez más competitivo y global.
Revisado
EliminarESE ES EL MIO DANNY
ResponderEliminarCada ser humano tiene en sus manos la herreamienta para cumplir con los planes que se ha propuesto es por tal razon que las empresas deben de buscar la forma para incrementar el desarrollo profesional de sus empleados haciendole ver que esto es signo de mejora no de fracaso.
ResponderEliminarEl desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formal que se centra en el desarrollo de tabajadores mas capacitados. El desarrollo de los empleados depende de la organizacion de la empresa ya que es parte de un proceso constante y organizado que permite identificar, mantener y promover la permanencia individual y el potencial de los miembros de la institucion.
El desarrollo profesional es el proceso por el que las personas progresan a traves de una serie de etapas caracterizados por distintas tareas de desarrollo, actividades y relaciones es por esto que las ventajas del desarrollo profesional no es es solo para la empresa tambien es para el empleado ya que para ambos constituye la mayor nersion para enfrentar los c ambios que se dan en la empresa.
El desarrollo de las personas les permite que se involucren mas en la empresa y qued generen ventajas competitivas que ayuden a ganar mercado o empezar de nuevo otro proyecto. Cuando la empresa se preocupa
por el desarrollo de sus empledados y por darle un seguimiento la enpresa crece en todos los sentidos.
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ResponderEliminarCada ser humano tiene en sus manos la herreamienta para cumplir con los planes que se ha propuesto es por tal razon que las empresas deben de buscar la forma para incrementar el desarrollo profesional de sus empleados haciendole ver que esto es signo de mejora no de fracaso.
ResponderEliminarEl desarrollo profesional es un esfuerzo organizado y formal que se centra en el desarrollo de tabajadores mas capacitados. El desarrollo de los empleados depende de la organizacion de la empresa ya que es parte de un proceso constante y organizado que permite identificar, mantener y promover la permanencia individual y el potencial de los miembros de la institucion.
El desarrollo profesional es el proceso por el que las personas progresan a traves de una serie de etapas caracterizados por distintas tareas de desarrollo, actividades y relaciones es por esto que las ventajas del desarrollo profesional no es es solo para la empresa tambien es para el empleado ya que para ambos constituye la mayor nersion para enfrentar los c ambios que se dan en la empresa.
El desarrollo de las personas les permite que se involucren mas en la empresa y qued generen ventajas competitivas que ayuden a ganar mercado o empezar de nuevo otro proyecto. Cuando la empresa se preocupa
por el desarrollo de sus empledados y por darle un seguimiento la enpresa crece en todos los sentidos.
ResponderEliminar
BUENAS TARDE PROFESOR TUVE QUE REENVIARLO POR QUE EL PRIMERO NO SALIO CON MI NOMBRE
ResponderEliminarHola
ResponderEliminarSíntesis sobre el desarrollo personal de una empresa y las ventajas que obtiene la empresa cuando desarrolla su personal.
ResponderEliminarEl desarrollo personal de una empresa: en una experiencia de interacción individual y grupal a través de la cual los sujetos que participan en ellos desarrollan el optimizan habilidades u destreza para la comunicación abierta y directa permitiéndole conocer un poco mas de si mismo y de su compañero de grupo, para crecer y ser humano.
Según en las empresas, para el desarrollo administrativo realizado por su personal se desarrolla con capacidad y conocimientos de innovación profesionales de las empresas. Cumpliéndose cada una de estas partes tanto el personal como el empresario notara el cambio el crecimiento y el desarrollo del personal de la empresa.
En las empresas, se desarrollan cuando hay comunicación muy abierta entre el empresario y el empleado.
La estabilización profesional: Un trabajador se considera estabilizado cuando tiene una probabilidad de crecimiento al furo; logrando cada una de estas partes se alcanzan los objetivos de las empresas. El éxito de una empresa se logra cuando el personal, se empodera de conseguir mayor responsabilidad financiera y establecen un estilo de vida atractivo.
En el crecimiento de las empresas avanzamos que el personal se sienta a gusto con sus obligaciones laborales y sus relaciones de trabajo implicando aprendizaje para realizar mayor tarea definitiva.
La rotación de puestos, los movimientos simplifican la estructura y el éxito de las empresas.
El desarrollo de las empresas está en la organización y la motivación más grande para el logro de las empresas se están motivada al 100% y los logros exitosos en su trabajo la empresa lo será también y el encargado de que esto se logre son los superiores o gerentes juntos.
Con el personal motivado
El objetivo de una empresa es ser líder en un mercado por el cual fue creada, por lo tanto, nuestro personal es igual o más importante que nuestro cliente, los trabajadores deben estar constantemente motivado para que la atención al cliente sea cardial y respetuosa.
El desarrollo de un personal se logra a través de muchos factores importante por Ej.:
- Motivación
- Meta
- Entusiasmo
- Desempeño laboral
- Trabajo en equipo
- Objetivo
Todos estos contribuyen a la organización ya que un personal motivado logra ser productivo, exitoso y comprometido con lo que hace con su trabajo, con su estudio y sus planes.
Ventajas que obtiene la empresa cuando se desarrolla su personal
El desarrollo profesional Afectivo en ventajas para la empresa por que mejora la satisfacción de la persona y su autoestima minimiza el estrés y fortalece la salud.
La valoración del personal es un rendimiento para la empresa los planes que cumplen con las condiciones aportan mas en la empresa por el conocimiento que tiene las planificaciones profesionales permiten que la empresa obtenga resultado a corto y largo plazo, para que esta planificación obtenga resultado claro la empresa debe responsabilizar o facilitar los medios necesarios para obtener los objetivos de dicho desarrollo profesional.
También podemos decir que la rotación de personal es una ventaja para la empresa ya que le sirve de motivación al personal para obtener mejor puestos y conocimiento. También los incentivos de la empresa motivan al desarrollo profesional de acuerdo con su capacidades y destreza. Observa miento profesional y supervisión continua de su labor.
Revisado. MB.
EliminarMARTINA PIMENTEL
ResponderEliminarSINTESIS SOBRE: EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES COMO VENTAJA COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS.
Son muchas las maneras de cómo se puede desarrollar el personal de una empresa, a través de la rotación de puestos donde el empleado aprende a tener mayor dominio y desarrollo por vía de esta.
No tiene que ser negativa puede permitir que desarrollemos habilidades y nos mantengamos motivados en nuestro puesto de trabajo ya que el desarrollo es un proceso que nos permite aprender y tener mayor responsabilidad con nuestros compañeros y aun con nuestros jefes permitiendo que nos empoderemos del objetivo de la empresa y tomemos conciencia de los objetivos a lograr en la misma.
Luchando para lograr se cumplan , las empresas tienen que ver el desarrollo como una estrategia ,para el logro de los objetivos de la compañía por lo tanto tiene que capacitar el personal ,para que esto sea posible a través de seminarios talleres y más orientación, involucrar a los empleados en todo lo que compete a la compañía mostrar que ellos son importantes para alcanzar esas metas y así el empleado se empodera y compromete para que se pueda lograr y al mismo tiempo la empresa obtiene mejores resultados y mientras más capacite sus empleados más comprometidos estarán y de la misma manera se tendrán mejores resultados.
Ya que para las personas es muy importante saber por qué hacemos las cosas y mientras más nos desarrollamos y capacitamos mejores resultados damos en nuestro puesto de trabajo, observaremos que las empresas solo pueden ser adaptativas si sus empleados tienen motivación de desarrollo profesional estas deben entender que el desarrollo debe ser un esfuerzo centrado en los trabajadores, mientras más capacitados estén mejores serán los resultados para la empresa, ya que en estos tiempos es un reto para el empleado y la empresa el desarrollo, pero en todo esto el mayor beneficio lo obtiene la empresa y lo vera gradualmente.
29/6/2019.
Revisado.
EliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminar1- ¿Como se desarrolla el personal de una empresa?
ResponderEliminarEl desarrollo de la persona en una empresa es un proceso continuo. Y sistemático que permite identificar, mantener y promover el potencial, la capacidades y habilidades de conocimiento que los miembros de una empresa muestran en todos los niveles.
En todas las empresas para su desarrollo personal de existir una comunicación muy abierta que le permita a su personal una buena relación y desarrollo en el nivel que este ocupa. Para que el personal alcance este potencial la empresa debe ofrecer las oportunidades que sean necesaria para este avece tales como: Formación, Capacitación, Motivación, Valoración del Personal, Afectividad, Competencias, Incentivos y Rotación, de puesto que le permita al personal ver su desarrollo, Habilidades y Destreza en su crecimiento profesional.
Todo empresario quiere y espera que, si personal se desarrolle y crezca, pero si no se cumplen todas estas etapas de desarrollo no se logra los avance que se quiere proyectar. Por lo tanto, el éxito de una empresa se logra cuando el personal se empodera de conseguir mayor responsabilidad, en la parte financiera de la empresa esto permitirle mayores cantidades de producción en la empresa y para el empleado estilo de vida atractiva que le permita llenar todas sus expectativas en todo lo que tiene que ver con su vida económica u financiera. Cuando decimo que un personal se desarrollo es cuando ya agotado toda la etapa y las distintas tareas por la que debe pasar en su proceso de desarrollo y a la vez alcanzar el modelo de desarrollo profesional.
Destaque las Ventajas que Obtiene la empresa cuando se desarrolla su personal.
El beneficio de la formación es tanto importante para el trabajador como para la empresa, ya que para ambos constituye la mayor inversión para enfrentar los retos y competencias del futuro.
A continuación, destacaremos las siguientes ventajas:
Debes existir Dirección de la empresa para alcanzar su desarrollo.
Debe existir plan de acción, integración de la estrategia y objetivo de la empresa para que esta se cumplan.
Planificación profesional bien desarrollada que permita obtener y alcanzar mayores resultados a corto y largo plazo.
Debe haber competencia esta es un aspecto clave para la empresa.
Debe implementarse la valoración del personal en su rendimiento cotidiano donde se sienta el personal que su trabajo y esfuerzo son considerados.
Debe existir Afectividad seguridad que haga factible la adaptación del personal.
Debe facilitarse en las empresas la incorporación de nuevas tecnologías como nuevo. Sistema de gestión y organización.
Observa miento profesional y Supervisión continua de sus labores.
Debe haber mayor flexibilidad y capacidad de adaptación de la fuerza laboral.
La formación de bonificación es una buena manera de mejorar la productividad de los trabajadores de una empresa.
Revisado. MB.
EliminarSANDRA FELIZ. 29/6/2019
ResponderEliminarSINTESIS.
SOBRE: EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES COMO VENTAJA COMPETITIVA DE LAS EMPRESAS.
El desarrollo del profesional de una empresa es una necesidad, por la alta competitividad existente en la actualidad siendo de vital importancia que el personal se tenga que preparar para poder enfrentar este reto, es sumamente importante capacitar a los empleados porque estamos frente a la sociedad del conocimiento y la información.
Las organizaciones deben conseguir que el desarrollo profesional sea más que una necesidad una maniobra empresarial hacia el logro de las metas de la empresa, para poder subsistir y permanecer en el mercado dando respuesta a la necesidad de la clientela ante sus demandas sociales que involucren la compañía.
Las empresas deben utilizar la capacitación como un medio para lograr su fin y si contratan personal capacitado deben hacer que se sientan valorados y continuar capacitándolos para que se conciban más comprometido con la compañía o institución a la que pertenece el empleado.
La empresa puede tener grandes ventajas como respuesta al utilizar esta estrategia entre ellas podemos nombrar:
Aumenta la moral del empleado y lo mantiene motivado, haciéndolo sentir que es parte importante de la compañía.
Obtiene mejores resultados.
Perfecciona los diferentes puestos de la compañía, (puede ser a través de la rotación).
Promueve un clima laboral favorable para el empleado y aumenta la productividad de esta. Los empleados se convierten en miembros más efectivos como resultado de que están más confiados en lo que hacen y se sienten capaces y productivos identificándose con la compañía sintiéndose parte de ella y luchan porque todo salga bien, podemos concluir que la capacitación y el desarrollo profesional ofrecen un porcentaje muy elevado de resultados positivos para las empresas.
Revisado. Exc
EliminarSíntesis de la Desarrollo personal.
ResponderEliminarDespués de leer este exquisito material puedo decir el el desarrollo personal se logra cuando la empresa le brinda la oportunidad al individu, de formarse en diferentes áreas , a través de las capacitaciones, talleres, o seminanrios.
Sin embargo para que el desarrollo personal suceda el empleado debe tener bien clara sus metas y dispocisión para la capacitación.
Dentro de las ventajas que obtiene la empresa con el desarrollo personal están:
*Aumento de la comunicación entre todos los empleados.
* Se detectan habilidades para nuevos
lideres.
*Se reducen los accidentes laborales y errores profesionales.
*Hay más innovación y competitividad.
*Aumenta la productividad.
*Coloca en los puestos de trabajo a personas capacitadas e integradas a la filosofía y organización de la empresa.
*Aumenta la calidad de los productos y servicios brindados.
*Permite la investigación e innovación de nuevos productos.
*Y por último favorece los procesos de gestión de calidad en las organizaciones incrementando así el compromiso del personal con la empresa.
Revisado
EliminarMatilde Jimenez De Martinez.
ResponderEliminarSÍNTESIS SOBRE: DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES COMO VENTAJA COMPETITIVAS DE LAS EMPRESAS.
Después de leer el documento y de analizarlo queda totalmente claro que las empresas tienen, las responsabilidad de desarrollar políticas que ayuden a equilibrar los roles laborales y no laborales de las personas que durante la etapa de crecimiento necesitan comprometerse mas activamente en actividades de planificación de carrera profesional.
Porque mientras mas capacitados están los trabajadores mejores resultados tendrán las empresas, solo pueden ser innovadoras y adaptativas si sus empleados están motivados son capaces de superar los obstáculos de su entorno laboral y se adaptan a acontecimientos inesperados , se someten a los proceso de trabajos y a la demanda de los clientes ,cuando ellos entienden que la empresa lo toma en cuentas,son capaces de desarrollar nuevos modos de utilizar sus habilidades para enfrentarse con los problemas y los sucesos inesperados. Se sienten comprometidos con la empresa trabajan largas horas para terminar sus tarea o proyectos y se sienten orgulloso de su empresa.
La gestión de competencias que los individuos, grupos y la organización en su conjuntos poseen es un aspecto clave desde la perspectiva estratégica de los recursos humanos. Representa el saber hacer de la empresa y es fundamental destacar cuales son esas competencia como la capacidad que la misma para sostener en el tiempo esta ventaja, competitividad la organización tiene ventajas cuando invierte en su desarrollo mayor productividad, trabajo en equipos ,división de trabajo, disciplina,centralización , iniciativas por parte del trabajadores , estabilidad del personal, equidad, también están dispuesto al cambio de puesto se refleja en ellos el crecimientos , la madures y la maestría.
Cuando gestor esta empoderado y tiene las competencias de lugar la empresa o institución progresara en todos los sentidos de la palabras porque sabrá cuando mover de lugar al personal, siempre y cuando sea necesario ya sea por motivos de crecimientos , por motivos de madurez , o de maestría es saber dirigir su personal ,saber donde esta la necesidad y suplirla con el personal que tiene a mano , pero eso dependerá del gestor.
La compañía son responsables de proporcional a las personas necesarios para una exitosa planificación de su desarrollo profesional a través de talleres de carrera profesional , seminarios ,que traten temas relacionados con el funcionamientos de los sistemas de planificación , la autoevaluación o la fijación de objetivos .
Para finalizar el desarrollo de los trabajadores es vital para todos empresarios que quiera tener éxito sino conoce su personal y la función de su persona como gestor no sabrá identificar las debilidades para convertirlas en fortalezas.
revisado. MB
Eliminar
ResponderEliminarModelo de Gestion Profesional
Desarrollo profesional de los trabajadores mejora las habilidades en el desempeño de sus funciones; lo que les permite realizar actividades que ante no hacía y con esto pueden alcanzar mayores resultados en sus planes, descubrir sus propias metas y desarrollar ideas que le permitan alcanzar un mayor progreso en las organizaciones donde se desempeñan. Este desarrollo también se puede extender al área personal, ya que el mejoramiento en el área profesional muchas veces se refleja en sus aspectos personales.
Las empresas y organizaciones están llamadas a planificar actividades de capacitación necesarias que les permitan a los empleados desarrollar su área profesional y de especialización, en procura de potencializar su desempeño dentro de las mismas, en el nivel competitivo a lo interno de la empresa, ofrece mejores oportunidades de crecimiento al empleado y estos a vez aumentan los niveles de productividad y mejoran los servicios que ofrecen. Un buen sistema de planificación profesional debe estar basado en un modelo correcto de desarrollo. Las organizaciones deben conseguir que el desarrollo profesional sea una estrategia empresarial clave si quieren sobrevivir en un entorno empresarial cada vez más competitivo y global. En consonancia esta fase, las personas comienzan a sentirse a gusto con sus obligaciones laborales y sus relaciones de trabajo.
Carmen M. Herasme
Muchas Gracias por sus aportes, hoy cierra la plataforma oficialmente. cualquier comentario realizado debajo de este no tendrá validez.
ResponderEliminarProfesor Cristhiam Quelix. miércoles 3 de Julio 2019
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarFlexibilidad funcional en la dirección estratégica de los recursos humanos
ResponderEliminarLas fuertes restructuraciones que están teniendo lugar en las organizaciones, como respuestas a fenómenos de la globalización de los mercados y los nuevos avances tecnológicos, han traído consigo un gran impacto directo sobre las personas, lo cual ha incidido en la concepción actual del trabajador en las organizaciones. Hoy en día el colaborador no es visto como una herramienta más de la empresa, es considerado un valioso recurso para la misma. El cual colabora con los objetivos, cultura organizacional, con sus aportaciones de ideas y autonomía para poder tomar sus propias decisiones.
Las organizaciones demandan flexibilidad para poder ser competitivos y para ello es preciso que sean funcional, invirtiendo en la formación de su capital humano. La flexibilidad proporciona al capital humano conocimiento, información, habilidades, comportamiento y conducta colaborativa, así como salud.
Al capital humano hay que intentar aprovecharlo al máximo, logrando que sus competencias y habilidades estén acordes con sus funciones y tareas, lo cual les permite ampliar, modificar y transformar sus constantes aprendizajes.
Gracias a las pruebas psicométricas, a las organizaciones se la hacen más fácil cualificar y determinar los comportamientos esenciales que deben desarrollan sus trabajadores, así como sus competencias, lo cual facilita la selección de candidatos idóneos.
De igual manera las políticas del departamento de Recursos Humanos, cada día más ayuda a las organizaciones identificar las habilidades y destrezas que debe poseer el candidato idóneo para cada puesto a desempeñar, lo que gracia a la flexibilidad que se adopte cada organizacion será o no posible lograr los cambios deseados, así como aumentar las competencias, diversidad de mercados laborales y la innovación tecnológica.
En síntesis, la flexibilidad de las prácticas de Recursos Humanos hará posible que los cambios del entorno se realicen con éxito, permitiendo a las organizaciones ser competitivas y tener un personal de alta calidad en su desempeño y desarrollo.
Revisado. MB. aunque se debió realizar en el otro foro
EliminarDANNY HERNANDEZ
ResponderEliminarFLEXIBILIDAD FUNCIONAL EN LA DIRECCION ESTRATEGICA DE LAS EMPRESAS
La flexibilidad empresarial desarrolla y refuerza las capacidades de cada empleado haciendolos mas competitivo y proactivo a favor de la empesa.
Esta busca generar cambios en la relacion con los empleados a los fines de lograr una mejor y mayor productividad de cada empresa.
Una empresa flexible es aquella cuya estructura le facilita al empleado poder adaptarse a los cambios sociales y las exigencias requeridas en el ambiente organizacional.
Dentro de los grande baneficios y aportes de la flexibilidad estrategica de recurso humanos se pueden señalar:
Mejora sustancial y continua en la rentabilidad global de la organizacion.
Conformidad del cliente y otorgamiento de incentivos por desempeño a sus empleados.
GESTION Y DESALLORRO DE PERSONAL.
ResponderEliminarFLEXIBILIDAD FUNCIONAL EN LA DIRECION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
La creciente competitividad generada por la globalización, los grandes y acelerados cambios tecnológicos y las cada vez más altas exigencias de los clientes, ha provocado que el desarrollo de la adaptabilidad de la empresa, ya no sea algo superfluo, sino una necesidad. Esta flexibilidad debe estar sustentada por conocimientos y habilidades excepcionales de su capital humano que sirva como columna vertebral para la dirección estratégica.
Recursos humanos con mayor capacidad de adaptarse, provee a la empresa de muchas ventajas estratégicas, de competencias e incluso, mejoran los ingresos y rentabilidad general, esto es según varios autores, a pesar de no ponerse de acuerdo, provocando el tener que llegar a un acuerdo, denominándose así como “flexibilidad organizativa en la dirección estratégica de los recursos humanos”.
Esto permite, a su vez, el dividirla en:
-Intrínseca: Que compete a los beneficios que pueden aportar sus empleados en beneficio de la empresa y de qué manera esta la gestiona eficientemente en diversos ámbitos y funciones.
-Modificación: Esta incentiva la mejora de las habilidades de los empleados incentivándoles a aumentar los conocimientos, a través de programas de formación continua.
-Relacional: Interacción de todos los individuos que de cómo resultado nuevas y mejores aptitudes resultantes de estas relaciones.
Revisado. Este trabajo debía realizarse en la otra publicación
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